Progetti di rilancio territoriale
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Linee Guida
Rilancio Territoriale:
"La Piazza, Il Salotto Buono"
1 Stato dell'Arte
Censimento Statistico - Esempio su Citta media ab. 40.000
Domanda: Perchè i Centri Storici si stanno spopolando?
Risposta: Problemi di accesso e di sosta
Assenza attrattive sufficienti a giustificare investimenti in attività commerciali
Prima soluzione ovvia: Consentire un normale accesso ed una sosta
Seconda soluzione : Trovare una qualche attrattiva finalizzata che possa consentire un' adeguata movimentazione economica del proponente.
Infatti da oltre un decennio le uniche proposte suggerite sono state in materia di sosta ed accesso. Altre proposte ci sono state ma di tipo culturale o di intrattenimento che non hanno, economicamente, giustificato investimenti nei Centri Storici.
Manca quindi un "prodotto"attraente e conveniente.
Allora quale potrebbe essere il "prodotto" attraente e conveniente?
Censimento Statistico - Esempio su Citta media ab. 40.000
- Le Case e le Abitazioni del Centro Storico
Stato di Ristrutturazione 5% / Stato di occupazione 50%
I Negozi in Piazza e Zone Limitrofe
Sfitti 50 % - Tipologia di prodotto in vendita :
- Grandi firme 1% - Merci di Dubbia Provenienza e bassa qualità 90%
- Prodotto tradizionale tipico locale 9% - Servizi presenti nei Centri Storici
(Banca, spedizioni, giochi per bambini, toilette, piccola sartoria, wi-fi etc)
Alcuni sono presenti in modo sporadico e occasionale - Trasporti e Parcheggi
Non sono presenti in modo qualificato - Siti Culturali ed Architettonici
Sono gestiti prevalentemente da enti pubblici in maniera autonoma ed altre iniziative tradizionali. - Ospitalità
(Bar, Caffè, Trattorie, Locande, Osterie, Ristoranti,Piani Bar )
Strutturazioni, Gestioni, Arredo, Iniziative prevalentemente convenzionale. - Clientela
Non è definita ne censita ne individuata ne sensibilizzata. - Ambienti
Obsoleti e non caratterizzati.
- Arredi: Generici e di media-bassa qualità.
- Prefazione al Progetto
Domanda: Perchè i Centri Storici si stanno spopolando?
Risposta: Problemi di accesso e di sosta
Assenza attrattive sufficienti a giustificare investimenti in attività commerciali
Prima soluzione ovvia: Consentire un normale accesso ed una sosta
Seconda soluzione : Trovare una qualche attrattiva finalizzata che possa consentire un' adeguata movimentazione economica del proponente.
Infatti da oltre un decennio le uniche proposte suggerite sono state in materia di sosta ed accesso. Altre proposte ci sono state ma di tipo culturale o di intrattenimento che non hanno, economicamente, giustificato investimenti nei Centri Storici.
Manca quindi un "prodotto"attraente e conveniente.
Allora quale potrebbe essere il "prodotto" attraente e conveniente?
- Analisi del Progetto
- Hanno perso competitività i prodotti "no brands"
- Non ha avuto sufficente risalto il Prodotto di Qualità di Origine Locale
- Si sono affermati gli outlet.
Ovvero la vendita di prodotti dei marchi a prezzi "accessibili" - Si sono affermate città create dal nulla dove i consumatori si riversano per effettuare gli acquisti di marchi noti, outlet e prodotti di importazione a basso costo.
- Obiettivi del Progetto
- Il compito di rivitalizzare e di riportare alle sue origini di centro di qualità ed eccellenza il centro storico e di conseguenza affiancarlo a iniziative per i beni culturali e architettonici
- L'esigenza di dare cittadinanza e spazio commerciale ad un prodotto tipico locale
- La necessità di generare un qualificato afflusso di potenziali clienti.
- la necessità di creare ovvero professionalizzare un sistema di ospitalità diffusa nel centro storico (hotel diffuso, trattorie, osterie ed intrattenimenti vari.)
- individuazione e strutturazione di accessi e soste auto.
Ciò connesso ad un sistema più ampio di trasporto, trasporto organizzato, sistematico e continuativo (compreso la presenza ed accesso smart city). - un ampio articolato di servizi alla persona e alle cose completa l’offerta usualmente presente nei Centri commerciali e outlet.
- Il Progetto
Il progetto prevede di riqualificare e rilanciare i Centri Storici in un ottica moderna, professionalizzando la gestione dei beni culturali, affiancando i prodotti tradizionali tipici ai prodotti di Outlet. Il tutto all'interno di un sistema di Viabilità e soste e di servizi efficenti.
Nello specifico:
La presenza di tutte queste condizioni potrebbero determinare la rivitalizzazione dei Centri Storici e far ritornare la Piazza il nuovo centro del commercio in cui la tradizione si sposa con il "Moderno Accessibile". Tutte le Iniziative dovranno procedere di paripasso.
La Piazza "noto non noto" dovrebbe così differenziarsi dai Centri commerciali ed assurgere a Centro di Eccellenza e Qualità diretto a soddisfare esigenze emozionali di una clientela selezionata.
Ciò a differenza dei Centri commerciali tesi a soddisfare le esigenze primarie di un pubblico generalista.
La Piazza il Salotto Buono come luogo per far rivivere le nostre tradizioni avendo le giuste motivazioni per la frequentazione. Solo la combinazione e la gestione professionale di prodotti da Outlet, tipicità, cultura, accessibilità e servizi vari si potrà determinare la rinascita ed il rilancio della Piazza quale Salotto Buono, anche come area diffusa sul territorio oggi e delle altre piazze degli altri Comuni dell'Italia domani.
- La Cultura e l' Architettura presenti sulla stessa Piazza sulla città o attraverso un museo diffuso sul territorio debbono rientrare in un articolato sistema di gestione del target nazionale ed internazionale individuato.
- I Prodotti tradizionali Tipici Locali dei relativi distretti produttivi, (Agroalimentari e non )dovranno essere presenti almeno per un terzo sulla “Piazza” e negli ambiti limitrofi con propri “negozi “
- Ospitalità ed Intrattenimento Tutto quello che viene rappresentato dal territorio in termini agroalimentari dovrebbe essere “degustato” e “vissuto” nell'ambito della “Piazza”.
- Commercio Apertura di Outlet in numero e qualità sufficienti a determinare una qualificata ricettività affiancandoli a Boutique di Prodotti Tradizionali tipici Locali del distretto produttivo.
- Accessi e Soste Auto l'area del centro storico dovrebbe essere servita perfettamente dal trasporto pubblico urbano ed organizzata per la sosta delle auto.
- Servizi tutti i servizi (Banca, Spedizioni, Giochi per bambini, Toilette, wi-fi, etc) dovrebbero essere presenti in Piazza e gestiti in modo assolutamente professionale.
- Segnaletica ed arredo urbano la segnaletica deve essere semplice e chiara in tutto il territorio e l'arredo urbano all'altezza del “Salotto Buono”
(vedasi Outlet Mc Arthur Glenn, Outlet Village Valmontone, etc) - Le attività promozionali collettive dovrebbero essere affidate ad una agenzia specializzata.
- Il Valore
La presenza di tutte queste condizioni potrebbero determinare la rivitalizzazione dei Centri Storici e far ritornare la Piazza il nuovo centro del commercio in cui la tradizione si sposa con il "Moderno Accessibile". Tutte le Iniziative dovranno procedere di paripasso.
La Piazza "noto non noto" dovrebbe così differenziarsi dai Centri commerciali ed assurgere a Centro di Eccellenza e Qualità diretto a soddisfare esigenze emozionali di una clientela selezionata.
Ciò a differenza dei Centri commerciali tesi a soddisfare le esigenze primarie di un pubblico generalista.
La Piazza il Salotto Buono come luogo per far rivivere le nostre tradizioni avendo le giuste motivazioni per la frequentazione. Solo la combinazione e la gestione professionale di prodotti da Outlet, tipicità, cultura, accessibilità e servizi vari si potrà determinare la rinascita ed il rilancio della Piazza quale Salotto Buono, anche come area diffusa sul territorio oggi e delle altre piazze degli altri Comuni dell'Italia domani.
- Vantaggi per :
- Pubblica amministrazione
- Avere una idea, una direzione da prospettare ai propri cittadini
- La possibilità di far rinascere e rilanciare il sistema economico del territorio passando attraverso la riqualificazione dei centri storici,
con la collaborazione e lo specifico interesse attivo di tutta la cittadinanza.
- Proprietari di immobili
- Gli Attuali Proprietari di immobili dei Centri Storici hanno visto abbattere decisamente il valore dei loro investimenti.
Con questa azione di riqualificazione, i Proprietari ritornano ad avere un bene con un valore che può determinare una redditività nell'arco di tutto l'anno, quale ne sia la destinazione (B&B, affitta-appartamenti, affittacamere, locali ad uso, commerciale)
- Gli Attuali Proprietari di immobili dei Centri Storici hanno visto abbattere decisamente il valore dei loro investimenti.
- Imprese edili
- Il settore maggiormente penalizzato da questa crisi è il settore edile.
Abbiamo un patrimonio immobiliare lasciato alla deriva, che procedendo alla sua ristrutturazione garantirebbe oltre 20 anni di piena occupazione.
- Il settore maggiormente penalizzato da questa crisi è il settore edile.
- Artigiani
- Nell'ambito della Ristrutturazione di Tutti i Centri Storici d'Italia
gli Artigiani avrebbero un ruolo determinante, addirittura superiore a quello che è stato negli anni passati, Da una Situazione di Degrado dei Centri Storici, si potrà ridar corpo alla creatività e alle capacità manifatturiere di tutto il comparto delle piccole imprese artigiane.
- Nell'ambito della Ristrutturazione di Tutti i Centri Storici d'Italia
- Commercianti
- I Commercianti riacquisteranno un Ruolo nell'ambito della distribuzione di prodotti di qualità, avendo la possibilità di attrarre clienti informati ed acculturati, in grado di apprezzare i prodotti caratteristici e tradizionali dei singoli territori oltre che motivati dall'acquisto di prodotti griffati a prezzi scontati.
- Commercianti che ritornano ad essere consulenti per il consumatore e che ritornano ad avere uno spazio all'altezza di un prodotto di fascia alta in quanto inseriti in un circuito “emozionale”
- Professionisti
- Architetti, Ingegneri e Geometri avranno un ruolo determinante nell'ambito della riqualificazione dei Centri Storici, l'adozione di prodotti innovativi inseriti nell'ambito delle ristrutturazioni favoriranno Qualità e stimoleranno i giovani per l'adozione di nuove idee e proposte.
